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半导体器件专用设备制造公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3第二章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第三章 绩效考评系统12一、 绩效管理的职责划分12二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章 项目背景分析27第六章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第七章32一、 股东权利及义务32二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事42第八章43一、 人力资源配置43二、 员工技能培训43第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“
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