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充氮饮料项目绩效评价xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 目标管理7一、 目标管理的优势与不足7二、 目标管理的特征11第三章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的实施流程14二、 平衡计分卡系统及其战略地图17第四章 绩效诊断与改进23一、 绩效评价结果的应用原则23二、 绩效改进24第五章 绩效反馈面谈27一、 绩效反馈面谈的目的与意义27二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题28第六章 职位评价32一、 职位评价的发展趋势32二、 职位评价的战略意义及作用35第七章 薪酬管理概述37一、 帮助员工明确工作目标37二、 薪酬管理的概念及作用38第八章 战略性薪酬管理43一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别43二、 战略性薪酬管理的基本步骤47第九章 薪酬战略的演进与发展4
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