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充氮饮料项目薪酬管理基础分析目录第一章 职位评价3一、 职位评价过程中应注意的问题3二、 职位评价的发展趋势4第二章 薪酬管理概述8一、 重酬精英员工8二、 注重本土化与人性化的薪酬制度9第三章 项目背景分析10第四章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）16第五章22一、 公司发展规划22二、 保障措施26第六章29一、 股东权利及义务29二、 董事31三、 高级管理人员35四、 监事37第七章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第一章 职位评价一、 职位评价过程中应注意的问题职位评价从本质上讲是专家判断与组织内各个职位实际情况相契合的过程，因此，在这一过程中应注意以下两个方面的问题：（1）注意尽量减少小团体利益对职位评价的影响。由于职位评价直接和薪酬设计相关，因此很容易受到小团体利益的影响。小团体利益集中体现在专家小组成员的结构上，比如如果评
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