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檀香提取物公司企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 基本竞争战略3二、 企业成长战略8第二章 企业经营决策19一、 企业经营决策的概念和类型19二、 企业经营决策的流程20第三章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）24第四章 项目背景分析32第五章35一、 股东权利及义务35二、 董事37三、 高级管理人员41四、 监事43第六章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第七章48一、 公司发展规划48二、 保障措施52第一章 企业战略类型一、 基本竞争战略处于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，具有不同的企业战略。基本竞争战略就是无论什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。美国战略管理学家迈克尔波特提出企业基本竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略。（一）成本领先战略成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本
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