双创示范基地工作方案编制参考提纲.doc

1、1海尔集团公司双创示范基地工作方案海尔集团公司2016 年 7 月2目 录一、 基础条件 .11.1 覆盖全球的创新资源网络 .21.2 引领家电行业的创新能力 .31.3 完善的创业培育体系 .41.4 成熟的智慧空间解决方案 .81.5 开放的试制和加工基地 .81.6 全面的创业服务支持 .9二、 总体思路 .112.1 海尔总体发展思路 .112.2 海尔双创基地战略定位 .112.3 海尔双创基地发展目标 .13三、 主要任务 .153.1 双创基地主要建设任务 .153.2 创客学院主要任务 .153.3 创客智慧空间主要任务 .223.4 创客工厂主要任务 .323.5 创业服务

2、平台主要任务 .363.6 创新资源平台主要任务 .38四、 政策举措 .4034.1 青岛市政策举措 .404.2 海尔集团政策举措 .40五、 重点工程 .455.1 创客学院重点工程 .455.2 创客智慧空间重点工程 .505.3 创客工厂重点工程 .555.4 创业服务平台重点工程 .585.5 创新资源平台重点工程 .60六、 保障措施 .656.1 战略保障 .656.2 机制保障 .666.3 模式保障 .666.4 组织保障 .686.5 激励机制 .69七、 相关附件 .707.1 海尔双创基地路线图 .707.2 海尔双创基地实施计划 .747.3 海尔双创基地考核指标

3、.787.4 海尔双创重点工作一览表 .817.5 海尔双创基地社会效益 .8341一、 基础条件海尔集团创业于 1984 年，是全球大型家电第一品牌，2015 年是海尔集团模式转型全面变革的第十个年头，全球营业额达到 1887亿元，利润 180 亿元，实现 20%的增长；线上交易额从 2014 年 548亿增加到 1577 亿，实现近两倍增长。海尔坚持研发、制造、营销“三位一体本土化”的全球网络布局。在海外已建立了 19 个营销中心，4 大研发基地，7 个工业园，24 个制造工厂（1400 万台产能，投资累计超过了 4 亿美元） ，4.8万个渠道。海尔品牌价值也连续 14 年位居中国最有价值

4、品牌第一名；据欧睿国际（Euromonitor）统计，海尔连续七年蝉联全球白电第一品牌。2014 年以来，海尔集团重点打造“海创汇”创客孵化加速平台，同时聚焦智慧生活生态圈、互联工厂和投资孵化。 “海创汇”是首家以大企业创业转型为依托，全面开放大企业资源，具备全要素、全流程、全生命周期服务特征的创客孵化和创业加速平台，开放、专业和生态是其三大特征。截至 2015 年底，海尔创客平台上已经聚集了 4700 多家外部一流资源，30 亿创投基金，1330 家风险投资机构，103 家园区孵化器资源，诞生 1160 多个项目。海尔平台上有 3800 多个节点小微和上百万微店正在努力实践着资本和人力的社会

5、化，有超过 100 个小微年营收过亿元，已有 23 个小微引入风投，有 12 个小微估值过亿。2海尔承接“中国制造 2025”、 “互联网+”的国家战略，融合工业 4.0、工业互联网等模式，在全球率先布局互联工厂，快速满足用户需求，实现从大规模制造到大规模定制的转型。截至目前已打造胶州空调、胶州热水器、沈阳冰箱、郑州空调、顺德洗衣机 5 个整机互联工厂，以及青岛模具、黄岛斐雪派克 2 个模块互联工厂。互联工厂整体提升企业生产效率超过 30%，产品开发周期缩短一半，产品满意度提高 30%。海尔互联工厂的领先性也得到了国内外权威机构的认可，海尔作为中国唯一企业参加“IEC 全球研讨会”发布互联工厂

6、模式，并纳入 IEC（国际电工委员会） 未来工厂白皮书 。海尔的互联工厂前联用户、后联工厂，实现用户、资源、工厂、产品间的深度交互，满足用户个性化定制需求，为中国企业在较低的水平上，同步开展工业 3.0、4.0 建设，实现“中国制造 2025”进行了积极的探索。1.1 覆盖全球的创新资源网络海尔布局了中国、美国、亚洲、欧洲、澳洲五大研发中心，通过线上开放式创新平台 HOPE，触及全球一流资源 320 万，注册资源37 万，形成一流资源的创新生态圈。每个研发中心都是一个连接器和放大器，可以和当地的创新伙伴合作，形成了一个遍布全球的网络。海尔研发中心拥有全球顶尖的硬件研发实力：31、拥有国家级研发

7、平台数字家庭网络国家工程实验室、数字化家电国家重点实验室、国家家电模具工程技术研究中心、塑料模具国家地方联合工程研究中心，海尔集团技术研发中心连续十年获得国家技术中心评价第一名；2、全球最大的产品测试和用户体验中心超过 10 万平方米；3、覆盖领域最全的联合实验室海尔拥有 6 大类近 50 个专业技术领域；4、行业最具影响力的创新创业基地中组部授权海尔“海外高层次人才创新创业基地” ，吸纳近 200 位专家；5、创新产品行业最多具备 14 大类、数百种不同类别产品的全流程研发能力，每年推出上千款新产品。1.2 引领家电行业的创新能力在全球公认的衡量研发的四个维度，海尔均为家电行业第一：1、创新

8、体验：海尔累计获得著名设计大奖（如 IF 大奖、红点设计大奖等）90 项，是行业第 2 名和第 3 名获奖数总和的 3 倍；2、国家级大奖：海尔获得国家科技进步奖 14 项，行业其他公司合计 2 项，海尔获奖数是行业其他公司总和的 5 倍多；3、发明专利：海尔拥有专利 16316 件，在海外 30 多个国家和地区拥有有效发明专利 528 件，海外发明专利是行业其他公司的 20多倍，发明专利授权及占比持续领跑家电行业。44、标准话语权：牵头推动成立的首个冰箱国际标准工作组，实现了中国冰箱领域零的突破，海尔拥有 IEC 专家席位 13 个、主导国家标准 48 项、国际标准 28 项；行业其他企业共

9、计主导国家标准制定 8 项，海尔是其他企业的 10 倍以上。1.3 完善的创业培育体系海尔创业培育，以海尔大学为依托。海尔大学是全球首家通过ISO10015 国际培训管理体系认证的企业大学，获得国家示范院校建设优秀合作单位、全国职工教育培训示范点、第四届中国企业教育示范基地。海尔大学连续荣获 2012、2013、2014、2015 年度中国最具价值企业大学，2015 年荣获中国企业培训创新成果金奖和中国人才发展创新企业奖。海尔大学与清华经管 EMBA 教育中心、山东工艺美术学院产学研合作基地、青岛市青年创业孵化试点基地、青岛市中学生创客教育实践基地以及百度、淘宝、京东、乐视、小米科技、暴风科技

10、等 20余家互联网资源建立合作，吸引丹娜左哈等 20 余名外部专家任创客学院客座导师。创客学院是专业的创客培养加速平台。创客学院能够为创客提供创客公开课、创业训练营、创客模式输出、创客联盟、创客活动等多种形式提升创客能力。包括：（1) 创客公开课构建并实施初创期、成长期、成熟期三个阶段，包含创业机会、团队组建、商业企划、产品创新等十二个主题 30 余门课程的创客公5开课体系。2015 年，创客学院组织了 30 余期免费公开课，邀请世界知名管理大师、硅谷创业导师、知名投资人、互联网公司高管、成功创业者等进行 60 余期主题分享，活动中吸引内外部创客 3 万余人参加。海尔与北京大学、清华大学、山东

11、大学、山东工艺美术学院四所高校建立战略合作，先后在清华大学、哈尔滨工业大学、吉林大学、山东大学等高校组织 10 期公开课，为高校创客提供公益化孵化加速培训。（2) 创业训练营通过建立原型日、私董会、项目路演等为创客提供实战辅导，向创业项目提供加速服务。图 1 创业训练营体系2015 年 3 月，联合北大校友会举办北大海尔创业训练营。吸附570 余个创业项目申报，100 余名创业者入围，20 余位创业导师参与分享。围绕创业小微面临的难题组织 5 期创业私董会，吸引雷神李欣、三个爸爸空气净化器、社会化营销顾问丁丁等参加，通过头脑风暴、样板小微分享、引入外脑等向创业小微提供社群搭建、营销、实体价值链

12、落地、粉丝交互与运营等方面的辅导。（3) 创客联盟6吸引政府、高校、孵化器资源形成集聚效应，共享创新创业资源、共建创业扶持平台。图 2 创客联盟体系2015 年 5 月与清华大学共同发起中国高校创新创业教育联盟、高校创客教育基地联盟并担任常务理事；2015 年 6 月与山东大学共同发起“2025 创新创业联盟” ，就 5 项技术达成技术转移合作意向，其中应用塑料平板集热器的热水器已于 2015 年 8 月上市。（4) 创客模式输出海尔面向社会输出海尔创客模式，通过将海尔的创新孵化模式及成功创业案例等总结沉淀并对外输出。截止 2015 年，社会化公益培训 2 万余人，先后对中兴通讯股份有限公司、人大 CMPM 班等近十家企事业单位授课 20 余次。海尔成功认证为青岛市中学生创业教育基地，两名导师获聘成为青岛市中学生创业导师。（5) 创客云资源平台搭建海尔建立了以“云平台”为依托的培训生态系统，并搭建海尔微信公众号进行知识及模式分享。通过“共同探索创新模式”吸引全球一流的资源参与到员工学习当中，开放并联，实时互动。海尔