温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11773301.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（职位评估范本(共6页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上附件一 职位评估手册范例一、职位评估概述1. 职位评估方法介绍 职位评估是对职位的责任大小、工作强度、知识技能条件等特性进行评价，以确定职位相对价值的过程。它的特点如下：一是“对岗不对人”，即职位评估的对象是企业中客观存在的职位，而不是任职者；二是职位评估衡量的是职位的相对价值，而不是绝对价值；三是职位评估是先对性质相同的职位进行评判，然后根据结果再划分出不同的等级。2. 职位评估的原则与四大要素（1） 职位评估的原则A 标准化的原则：职位评估的对象就是衡量劳动者所消耗的劳动大小的依据以及职位评估的技术方法和特定的程序或形式作出统一规定，在规定范围内，作为评价工作中共同遵守的准则和依据。B 实用原则：职位评估还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素。C 针对职位原则：职位评估时只针对职位，而不是针对职位的人。（2） 职位评估的四大要素职位评估的四大要素分别是知识技能、工作责任、工作强度和工作环境。二、职位评估模型1.职位评估模型介绍职位评估
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
