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精选优质文档-倾情为你奉上联想的信息化建设历程一、 联想公司信息化背景联想集团1984年成立，从一个投资十几万人民币的小公司发展成为拥有员工近万，年营业额284亿元的大型IT企业集团，发展十分迅速，然而这些成果都是在信息化管理严重滞后的情况下达到的。在企业内部运行着各种自行开发的MIS（信息管理）系统，各自独立，自成体系，相互间无法沟通，造成一个个零散的信息孤岛，仍然需要人工监督和干预。联想的这些零散的，以单机或局部应用为主开发的信息化管理系统，比起国内同行来甚至可以说是相当先进和成功的，但在面对IBM，HP，DELL等世界级巨头的竞争下，联想的信息化管理系统已成为发展道路上的巨大障碍和瓶颈。二、 联想信息化建设历程 2.1财务管理信息化 2.1.1财务核算不堪重负 联想公司的账务的月结时间严重滞后，结账时间要15天，报表时间将近30天，月结需要投入十几人，平均每人加班10天，使得财务核算工作进行十分缓慢。 2.1.2 财务管理与业务运作脱节 销售/库存数据每天定时从销售/库存系统中传入财务系统,经常出现财务系统与销售/库存系统数据核对不上
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