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精选优质 文档- 倾 情为你奉 上 专心-专注-专业 房地产开发公司 薪酬体系建设目录2012 一、薪酬体系设计概述 二、薪酬水平与策略 三、薪酬调查 四、薪酬结构 五、工作分析与岗位评价 六、薪资序列 七、福利体系设计 八、津贴，奖金与员工持股与长期激励。 九、薪酬制度设计 十、薪酬套改管理 十一、薪酬预算、控制、调整因素 十二、国内外薪酬设计案例 附件、安康薪酬体系设计方案 张鸿基 2010年 11月 精选优质 文档- 倾 情为你奉 上 专心-专注-专业 第一章、薪酬体系设计概述 第一节：薪酬构成及作用 薪酬是向员工向组织提供服务而获得的劳动报酬，分为经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬，直接经济性薪酬是按照一定标准以货币形式向员工支付，间接经济性薪酬不直接以货币形式发放，而是给员工带来生活的便利，减少额外开支或免除后顾之忧。非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但可以给员工带来精神和心理上的愉悦和满足，例如好的工作环境、荣誉感、被认可、成就感等多方面组成的。 第二节、薪酬设计作用 1、经济保障 对员工的贡献给予相应的回报，为员工提供劳动报酬，是
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