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精选优质文档-倾情为你奉上月度综合管理评价奖励办法一、总则：1、管理目的：为了满足客户更高的质量管理要求，持续保持和提高公司质量管理水平，增强员工的工作积极性，是月度质量管理中表现突出的员工激励的客观需要；特制定本管理办法。2、适用范围：生产一线员工、装箱检验组（不含管理人员）。3、执行奖励的先决条件：1）公司层面：公司在供应商月度综合管理评价中，综合评价级别达到B级及以上；即，只要当月评价达到B级及以上，均可执行该奖励办法，频次1次/月；2）公司层面：公司在供应商月度综合管理评价中，综合评价级别C级时，不进行评选奖励；3）员工层面：参评人员必须满足员工参评基本条件。4、综合评级的情况介绍：综合评定级别表现内容作用及影响A级优秀持续供货，增加产品供应量，可进行大量生产开发。B级良好持续供货，维持现有产品生产，可进行少部分产品开发。C级及格持续供货，维持现有产品生产，不参与新产品开发，列为待观察供应商。D级差取消供货资格（收件）或产品降价。5、评选方法：以部
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