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精选优质文档-倾情为你奉上国投公司：推动国有资本向“命脉”和“民生”领域集中 国投公司董事长王会生十八届三中全会提出全面深化改革以来，已经进入第四个年头。各省市各企业都做了大量的探索，很多经验和体会都值得我们学习。今天我向大家汇报三点：一是国企发展靠改革；二是改革试点试什么；三是改革试点必须牢牢把握国有企业的功能定位。国企发展靠改革改革创新是一个企业发展的永恒主题，尤其是对投资控股公司而言，国家开发公司是央企当中唯一一家投资控股公司，投资控股公司的发展最根本的就是靠改革和创新，它和一般的公司不一样，是在夹缝当中求生存，在政府当中发挥独特的作用，它的改革创新尤为重要。我举几个例子，1996年公司成立以后的第一年，我们建立母子公司的框架，第一次提出了中国特色社会主义的国家投资公司的概念。1999年开始实行项目经理责任制，全员劳动合作制，实施专业化的管理，包括成立资产管理公司，脱离不良资产，调整结构。2002年我们请美国公司给我们进行管理咨询，从那个时候开始，我们初步建立起与市场匹配的体制和机制。而且经过二次创业的十几年的发展，使公司真正进入快车道。2009年推进集
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