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精选优质文档-倾情为你奉上 工程进度检查管理办法（草案）编制部门:集团工程管理部编制时间:二一七年十月二十八日专心-专注-专业工程进度检查管理办法第一条 编制目的为确保公司各工程建设按目标计划顺利完成，规范工程进度的管理，及时对工程进度进行跟踪及预警，达到有效控制进度、如期交房的目的，特制定本管理制度。第二条 管理职责1、工程进度管理控制主要责任部门为各项目工程部。2、工程进度管理控制主要责任人为项目总和工程部经理。第三条 管理程序（一）项目实施前的控制1、项目工程部根据审批后的项目总体开发进度计划的要求，结合国家工期定额和项目图纸，通过分析建筑形式以及各专业的施工需要，编制出项目总体施工进度计划（包括配套项目）报公司分管副总、总经理审批。2、项目工程部
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