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精选优质文档-倾情为你奉上质量目标考核管理标准1. 目的为了确保质量管理体系的有效运行，实现公司质量目标，制定本管理规定。2. 范围本规定适用于对公司所有单位的质量目标考核。3. 职责3.1各部门、各单位的负责人必须认真宣传、贯彻公司的质量方针和目标，并在其所管辖范围内进行分解展开，提出具体的质量目标。3.2计量管理部负责质量方针、目标的日常管理及考评工作。4. 质量方针、目标考核与考评细则4.1质量方针、目标内容质量方针：“以严、精的管理、先进的技术为基础，为顾客提供满意的产品、工程和优质服务，持续改进质量管理，不断提升-管理水平。”质量目标：主要的质量目标:1）设计产品优良率达90以上。2）产品或工程一次交检合格率达92以上 。3）顾客满意度达93%以上。4）测量设备周检率达95%以上。5）自动控制设备联锁投运率达98%以上。4.2考核内容和要求4.2.1各部门按月评定，并将评定结果于次月2日前报计量管理部，计量管理部对其评定结果进行检查后于5日前报绩效考评组。4.2.2生产服务部
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