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选好接班人落实执行力(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上选好接班人落实执行力【本讲重点】根据意愿和能力对员工进行分类怎样选好接班人(执行者)如何向接班人授权【管理名言】任何人,如果他很乐意裁员,那么他就没有资格做企业的领导;反之,如果他不敢裁员,他也不够格做一个企业领导。-通用电器()名言根据意愿和能力对员工进行分类 1经理人的三张表有关重要和紧急的表,是下级填给上级看,表示经理有没有按照重要和紧急的顺序做事;有关效率和效果的表,是上级填给下级看,表示下级的工作在上级的心目中是不是有效果又有效率。有关能力和意愿的表,如图71所示,是自己填给自己的,要求部门主管每人填一张表,这张表无需张贴、发放,放在自己抽屉里参考。表71 能力与意愿关系表 能力完成任务的条件意愿愿意投入工作的态度1有意愿有能力3无意愿有能力2有意愿无能力4无意愿无能力2根据意愿和能力对员工进行分类 完成任务的条件叫做能力,愿意投入工作的态度叫做

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