温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11799195.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（集团战略分析(共32页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上总论一、 西旅集团战略评估业务单元评估旅游景区业务分析旅游景区做为旅游业的核心资源要素，是旅游产业链的中心环节，也是旅游产业群的辐射中心。（一）旅游景区开发子行业的机遇与挑战（外部环境与行业竞争分析）外部环境分析：1、国家经济的持续发展和节假日的延长为旅游景区的发展创造了必要条件。2、WTO为旅游景区带来更多的客源和管理技术。 3、但是几年来，游客的消费行为也在不断变化。高收入的游客在向境外游分流，由于周边国家旅游景区的较好性价比，境外游逐渐向较低收入的消费层扩散。目前流行的休闲旅游中，中层消费者也从传统的名胜古迹转向住地附近的休闲度假区。也经过几年的经历，外出旅游的方式在变化，4、西部大开发又进一步为企业将旅游资源转化为旅游产品的转化创造了基础。休假接近或着达到工业化国家水平，城市居民人均可支配收入由1978年的343.3元增加到2001年的6859.6元；人们休闲消费方式的变化引发休闲产业的新发展二、景点行业分析1、行业的市
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
