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精选优质文档-倾情为你奉上日本的技术与创新管理读书报告日本的技术与创新管理一书通过对索尼、佳能、丰田三家日本公司的新产品开发和技术管理的研究，运用管理学的理论研究日本成功的秘诀，得出的结论是，企业如何解决创新管理面临的技术（技术上的独立研发&合作融合）和组织上（组织上小而活力&大而稳定）的两难悖论是其提高创新效率的关键。本书分章节内容概要：本书第二章介绍了日本与西方传统之间的文化、科研管理之间的差别，并提出了创新的两难悖论。第三章用网络化的观点介绍日本公司如何与外围集团之间取得技术联系。第四至六章以微观的视角探讨研究开发和创新的管理，重点介绍“网络化的联系”是怎么组织和管理的。第七章则则通过横向的比较和分析研究三家企业之间的相似与差别。第八章本文对以上内容做了总结，总结性阐述上述公司如何做到解决两难问题，并从中我们能学习到什么。本文的结论是：研究的三家日本龙头企业没有一家公司是通过内部加强发明而获得竞争力的，更快和有效果的做法是：通过开发必须的“寻求合作者”（know-who）的技巧来取得外界产生的发明及把这些发明换变为商业化创新需要的“掌握技术
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