温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11806097.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(别墅区专项施工方案(共26页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上第一章、工程概况1.工程名称:德璟红塘湾1号园林景观工程2.工程地点:海南三亚红塘湾开发区3.分项工程:别墅区绿化景观工程4.工程范围:室外绿化给水工程、绿化排水安装工程,电气工程,园路铺装工程,围墙工程,花架工程,泳池工程第二章、施工组织机构A、施工组织机构设计总方针1.形成有权威性的统一指挥机构,全权代表公司协调参与工程建设各方的关系,确保工程按计划目标顺利完成。2.依据本工程规模、技术复杂程度设立本组织机构。3.推行项目法管理体制的同时,充分利用经济、合同及行政手段,明确项目组织机构内部各方的责、权、利。B、推行项目管理体制在本工程施工中实施项目管理法施工的管理模式,项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明施工为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力专心-专注-专业推广先进材料、先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。C、项目部主要管理人员职能岗位职责
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。