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拌合站管理实施细则(共20页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上拌合站管理实施细则一、 材料管理1、 拌合站收料必须是班组负责人或由委托代理人签认。2、 签认人的字迹必须是委托书上的字迹,如签认单据字迹与委托书字迹不一致的,项目部将对班组按50元/张进行处罚,并追查验证单据的有效性。3、 原材料全部由物资部统一进行采购及管理,每批材料(除砂石料外)进场时均需附厂家检验报告及产品合格证,如无相关报告及证书不予收料。4、 材料验收时材料员按规定批次填写送检通知单报送实验室相关人员取样,在试验室确定材料合格后才能使用。5、 拌合站所有材料都必须以本项目自有地磅称量后的重量验收。6、 各种原材料应标识清楚,水泥、粉煤灰、外加剂贮罐的进料口应加盖上锁,并由专人管理,以防止进错料或受污染。7、 材料验收后收料人及时更新材料收入台账和收料原始记录,并将收入数量交由拌和机司机做入库登记(拌和机入库记录)。8、 材料验收后材料员需及时更新材料标示牌。9、 在水泥、粉煤灰、矿粉入库时应注意储存罐中的库存量,杜绝以上材料有溢出或空仓的现象。10、 各拌合站材料计划每日17:00前以短信形式

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