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纽崔莱品牌战略(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2002年,安利纽崔莱以30亿元之巨的销售额荣膺国内保健品销售冠军。(1) 纽崔莱品牌的切入点纽崔莱的品牌打响之后,安利公司将该品牌进行了延伸,加长了纽崔莱品牌的产品线。继1998年11月在中国推出纽崔莱蛋白质粉之后,安利(中国)五年内在纽崔莱品牌下陆续推出复合维生素C、天然B族维生素、钙镁片、天然B胡萝卜素营养胶囊、小麦胚芽油营养胶囊、果蔬纤维嚼片、深海鲑鱼油胶囊、铁质叶酸片、多种营养片、儿童钙镁片、儿童铁质片、天然B族维生素、复合维生素C、银杏健忆胶囊等15个产品。4然而,接下来的烦恼是如何让消费者在10多种产品中不至于感到眼花缭乱、无所适从?事实上,这个问题从2001年纽崔莱旗下的产品达到10个左右时,安利就遇到了“多子多福”的烦恼“多子必须多福”,否则纽崔莱这个“大家庭”必将为“多子”所拖累,最终导致“多子未必多福”、“多子反而多遭罪”。那么,“多子如何多福”呢?最终,安利(中国)公司于2003年5月开始正式实施了纽崔莱“营养套餐推荐”的市场策略。纽崔莱“分人群套餐推荐”策略的具体内容为:进一步将纽崔莱的

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