2014-2018年中国工程项目管理行业竞争格局与投资价值研究.doc

1、 CIRN W.hinaI.COM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 12014-2018 年中国工程项目管理行业竞争格局与投资价值研究咨询报告【出版日期】 2014 年 3 月 【报告页码】 338 页 【图表数量】 130 个【中文全套】 RMB 9000 【中文电子】 RMB 8500 【中文印刷】 RMB 8500【英文全套】 USD 5500 【英文电子】 USD 5000 【英文印刷】 USD 5000【全国热线】 400-856-5388 400-086-5388

2、 全国免费热线 中研普华公司介绍【订阅热线】 0755-25425716 25425726 25425736 了解中研普华的实力【订阅热线】 0755-25425756 25425776 25425706 下载征订表【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨

3、询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询 公司实 力的主要方法” 。内容简介随着工程项目管理行业竞争的不断加剧，大型工程项目管理企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对市场竞争状况和市场需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的工程项目管理企业迅速崛起，逐渐成为工程项目管理行业中的翘楚！本报告利用中研普华长期对工程项目管理行业市场跟踪搜集的一手市场数据，采用与国际同步的分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了国外工程项目管理的主要模式与借鉴；中国工程项目管理行业的发展环境；中国工程项目管理模式

4、的应用于创新，以及工程项目管理行业的发展现状；中国工程项目管理主体企业所在行业的总体经营情况；中国工程项目管理行业的竞争结构与各类企业的竞争地位；工程项目管理细分行业项目管理现状、需求前景预测与市场机会；中国工程项目管理行业的发展趋势；同时，佐之以全行业近 5 年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个工程项目管理行业的市场走向和发展趋势。报告根据工程项目管理行业的发展轨迹及多年的实践经验，对工程项目管理行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。本报告是工程项目管理企业、工程总承包企业、工程监理企业、工程勘察设计企业、工程招标代理企业、工程咨询企业准确了解工程项目管理行业当前最新发

5、展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品；也是业内第一份对工程项目管理市场竞争状况以及市场需求前景进行全面系统分析的重量级报告。本报告将帮助工程项目管理企业、工程总承包企业、工程监理企业、工程勘察设计企业、工程招标代理企业、工程咨询企业准确了解工程项目管理行业当前最新发展动向，及早发现工程项目管理行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，前瞻性地把握工程项目管理行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避工程项目管理行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。CIRN W.hinaI.COM业业 中研

6、普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 2报告目录目 录CONTENTS第 1 章 行业与市场篇 221.1 中国工程项目管理行业发展综述 231.1.1 建设工程项目管理概述 23（1）建设工程项目管理的定义 23（2）建设工程项目管理的职能 24（3）建设工程项目管理的内容 24（4）建设工程项目管理的程序 261.1.2 工程项目管理行业报告范围界定 27（1）工程项目管理企业主体界定 27（2）工程项目管理业务术语界定 281.1.3 中国工程项目管理行业发展历程 291.2 各类工

7、程项目管理主体经营状况分析 311.2.1 工程总承包企业经营状况分析 31（1）企业从业人员规模 31（2）企业工程产值分析 32（3）企业签订合同分析 321.2.2 工程勘察设计企业经营状况分析 34（1）企业数量规模与结构 341）企业数量规模分析 342）企业性质结构分析 35（2）企业人数增长情况 35（3）企业收入情况分析 361）企业完成合同情况 362）企业收入增长情况 37（4）企业经营效益分析 371.2.3 工程监理企业经营状况分析 39（1）企业数量统计分析 391）企业数量增长情况 392）企业资质结构分析 393）企业性质结构分析 40CIRN W.hinaI.C

8、OM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 34）企业所在行业分布 415）企业数量地区分布 42（2）从业人员增长情况 43（3）企业业务承揽情况 45（4）企业收入情况分析 461.2.4 工程造价咨询企业经营状况分析 48（1）工程造价咨询行业企业分布 48（2）工程造价咨询行业从业人员 49（3）工程造价咨询行业营业收入 50（4）工程造价咨询行业营收排名 511.2.5 工程招标代理企业经营状况分析 52（1）企业数量与结构分析 52（2）从业人员规模与结构 54（3）企

9、业承揽业务情况 55（4）企业经营业绩分析 551.3 中国工程项目管理行业市场竞争状况分析 571.3.1 中国工程项目管理行业市场规模分析 57（1）中国工程项目管理业务的取费状况 571）中国工程项目管理业务取费标准 572）国际工程项目管理取费标准分析 59（2）工程项目管理行业市场规模分析 611.3.2 中国工程项目管理行业竞争格局分析 61（1）项目管理企业竞争格局（按主营业务类型） 61（2）项目管理企业竞争格局（按企业个体） 621.3.3 各类企业项目管理业务的竞争地位分析 66（1）工程总承包企业项目管理业务竞争地位分析 661）工程总承包业务市场拓展情况 662）工程总

10、承包业务竞争格局分析 66（2）工程勘察设计企业项目管理业务竞争地位分析 671）工程项目管理业务市场拓展情况 672）工程项目管理业务竞争格局分析 68（3）工程监理企业项目管理业务竞争地位分析 68（4）工程造价咨询企业项目管理业务竞争地位分析 69（5）工程招标代理企业项目管理业务竞争地位分析 701.3.4 中国工程项目管理行业竞争特征分析 71CIRN W.hinaI.COM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 41.4 中国工程项目管理行业市场容量与机会分析 731.

11、4.1 水利水电工程项目管理市场容量与机会分析 73（1）水利工程行业投资情况分析 731）水利建设投资规模分析 732）水利建设投资结构分析 743）水利建设投资资金来源 75（2）水利水电工程建设项目情况 761）水利建设项目数量与规模 762）重点水利工程建设情况分析 771、大江大河治理工程建设情况 772、水库枢纽工程建设情况 783、水资源配置工程建设情况 784、农村水利工程建设情况 795、农村水电工程建设情况 806、水土保持工程建设情况 803）水利工程项目招投标情况 814）水利工程行业企业规模分析 81（3）水利水电工程项目管理特点 821）水利工程项目施工特点分析 8

12、22）水利水电工程项目施工管理特点 83（4）水利水电工程项目管理发展分析 85（5）水利水电工程项目管理模式选择 861）基于不同投资主体的模式选择 862）不同规模工程项目的模式选择 88（6）水利水电工程项目管理市场容量 88（7）水利工程项目管理市场机会分析 891）工程项目管理市场容量预测 892）工程项目管理市场机会分析 901.4.2 电力工程项目管理市场容量与机会分析 94（1）电力工程建设特点分析 94（2）全国电力供需结构分析 951）电力供给规模分析 952）电力需求规模分析 96（3）地区电力供需矛盾分析 97（4）电力工程投资建设现状 97CIRN W.hinaI.C

13、OM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 51）电力投资规模分析 972）电力装机容量分析 99（5）电力工程项目管理发展分析 100（6）工程项目管理市场容量分析 101（7）电力工程项目管理市场机会分析 1021.4.3 房屋建筑工程项目管理市场容量与机会分析 103（1）调控政策对房地产供求的分析 1031）房地产政策对供给的影响 1032）房地产政策对需求的影响 1073）房地产政策对供求平衡的影响 108（2）房地产行业市场供需现状分析 1091）房地产开发景气指数分析

14、 1092）房地产开发投资规模分析 1093）房地产开发建设规模分析 1104）房地产销售面积规模分析 112（3）房屋建筑工程项目管理市场容量分析 113（4）房屋建筑工程项目管理市场机会分析 1131.4.4 市政公用工程项目管理市场容量与机会分析 114（1）市政公用工程建设特点分析 114（2）市政公用工程投资建设现状 1141）市政公用工程投资建设规模 1152）主要市政公用设施建设情况 115（3）市政公用工程项目管理市场容量分析 117（4）市政公用工程项目管理市场机会分析 1181.4.5 通信工程项目管理市场容量与机会分析 119（1）通信工程建设特点分析 119（2）通信工

15、程投资建设现状 119（3）通信工程项目管理市场容量分析 120（4）通信工程项目管理市场机会分析 1201.4.6 交通工程项目管理市场容量与机会分析 122（1）交通工程投资建设分析 1221）交通行业投资总体情况 1222）交通业投资增速对比 124（2）工程项目管理在地铁建设中的应用 1261）BT 模式案例分析 127CIRN W.hinaI.COM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 62）BOT 模式案例分析 1283）BDOT 模式案例分析 129（3）交通工程项

16、目管理市场容量分析 131（4）交通工程项目管理市场前景分析 1311）公路工程项目管理市场前景分析 1312）铁路工程项目管理市场前景分析 1323）轨道交通工程项目管理市场前景 1334）内河航道工程项目管理市场前景 1355）交通工程项目管理重点项目 1361.4.7 石化工程项目管理市场容量与机会分析 138（1）石化工程投资建设现状 138（2）石化工程项目管理发展分析 139（3）石化工程项目管理实施现状 140（4）石化工程项目管理企业分析 141（5）石化工程项目管理市场容量分析 142（6）石化工程项目管理市场前景分析 1421.4.8 矿山冶炼工程项目管理市场容量与机会分析

17、 145（1）矿山冶炼工程投资建设现状 145（2）矿山冶炼工程项目特点分析 1471）矿山工程项目的特点 1472）冶金工程项目的特点 148（3）矿山冶炼工程项目管理市场容量分析 148（4）矿山冶炼工程项目管理市场前景分析 148第 2 章 模式篇 1512.1 国际主要工程项目管理模式的比较分析 1522.1.1 工程项目管理常见模式 152（1）项目管理服务模式 1521）设计-招标-建造模式（DBB 模式） 1522）项目管理模式（PM 模式） 154（2）项目承包服务模式 1551）建造-运营-移交模式（BOT 模式） 1552）建设-管理模式（ CM 模式） 158（3）设计-

18、建造模式（ DB 模式） 1602.1.2 现代工程项目管理模式 161CIRN W.hinaI.COM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 7（1）设计-采购 -建设模式（EPC 模式） 161（2）项目管理成本模式（PMC 模式） 1631）PMC 模式的分类 1652）PMC 模式的内容 165（3）合伙管理模式（Partnering 模式） 1661）Partnering 模式的基本要素 1662）Partnering 模式的两种类型 1673）Partnering 模式

19、的组织结构 1674）Partnering 模式的工作流程 1685）Partnering 模式的运作内容 169（4）Partnering 模式应用实例英国伦敦西斯罗机场 1702.1.3 新型工程项目管理模式 171（1）WDD-B 模式 171（2）建造-租赁模式（ B-R 模式） 1721）B-R 模式的定义和特征 1722）B-R 模式发展的必要性 1723）B-R 模式的优缺点 173（3）NC 项目管理模式 1741）NC 模式的概念 1742）NC 模式的运作过程 175（4）PMC+Partnering 模式 1762.1.4 主要工程项目管理模式的比较分析 178（1）建筑

20、师参与管理的程度 178（2）前期成本明确程度 178（3）业主介入施工活动的程度 179（4）责任明确程度 179（5）适用项目的复杂程度 180（6）项目进度快慢 181（7）主要工程项目管理模式的综合比较 1812.1.5 家国际知名工程公司的项目管理模式分析 182（1）业务范围分析 182（2）组织架构分析 183（3）人员构成分析 184（4）工程总承包与项目管理方式 1841）设计-采购-施工总承包 184CIRN W.hinaI.COM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN

21、.com 82）交钥匙总承包 1853）设计、采购、施工管理承包 1854）设计、采购、施工监理承包 1865）设计、采购承包和施工咨询 1866）项目管理承包 1877）其他模式 188（5）国际知名工程公司的特点分析 1891）六家国际知名国际工程公司名单 1901、柏克德（Bechetel ） 1902、凯洛格（KBR） 1903、福斯特威勒（FosterWheeler） 1904、鲁姆斯（ABBLummus） 1905、福陆（Fluor） 1906、兰万灵（SNCLavalin ） 1902.2 中国工程项目管理模式应用现状分析 1912.2.1 中国 BOT 模式的应用现状分析 19

22、1（1）BOT 模式在中国的应用与发展 191（2）BOT 模式应用实例 北京地铁奥运支线项目 1911）项目基本情况 1922）工程招标范围 1923）采用的项目管理模式 1924）项目运作方式 1922.2.2 中国 EPC 总承包模式的应用现状 193（1）国内 EPC 总承包模式的发展 193（2）EPC 应用实例分析韶钢焦化工程 1931）韶钢集团简介 1932）韶钢焦化工程建设背景 1943）韶钢焦化工程建设内容 1944）韶钢焦化工程建设计划 1955）焦化工程的管理结构（PMT+PMC+EPC） 1951、甲方工程项目管理部 1962、项目监理制 1973、采用 EPC 总承包

23、 2006）焦化工程项目总承包管理模式 2021、设计管理 202CIRN W.hinaI.COM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 92、项目采购管理 2023、分包商管理 2044、工程质量管理 2055、工程进度管理 2117）焦化工程应用总承包管理模式的优势 2122.2.3 中国 PMC 模式应用现状分析 213（1）PMC 模式产生背景分析 213（2）PMC 模式在中国的应用 213（3）PMC 在某金矿项目中的应用实例分析 2141）金矿项目应用 PMC 模式的

24、背景 2142）金矿项目项目管理模式的选择 2143）项目管理公司的组织设计管理 2164）项目管理的主要工作内容 2175）PMC 模式成功应用的优势 2196）PMC 在应用中产生的问题 2202.2.4 政府投资的工程项目管理模式分析 221（1）发达国家政府投资项目管理模式分析 2211）美国政府投资项目管理模式分析 2222）英国的政府投资项目管理模式分析 2233）发达国家政府投资项目管理模式借鉴 223（2）中国政府投资工程项目管理方式分析 2251）中国政府投资项目主要管理方式 2252）中国政府投资项目管理模式的创新代建制 2261、代建制项目管理方式的形成 2262、项目代

25、建制的两种模式 2273）北京代建制项目管理的实践 2271、代建制方式的实践进展 2272、北京代建制模式分析 2293、代建项目组织实施的程序 2304）上海代建制项目管理的实践 2311、代建制方式的实践进展 2312、上海代建制模式分析 2313、实施代建制的主要工程 2335）深圳代建制项目管理的实践 233（3）中国政府投资工程项目代建制实施主体分析 235CIRN W.hinaI.COM业业 中研普华集团 TM 版权所有全国统一服务热线 400-856-5388 400-086-5388 更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 102.2.5 中国工程项目管理存在问题分

26、析 237（1）行业普遍存在的问题分析 2371）组织结构方面 2372）工作范围方面 2373）工作手段方面 2374）科技创新方面 2375）专业人才方面 2386）法律制度方面 2387）市场培育方面 238（2）政府投资项目管理的问题分析 2381）代建取费偏低 2392）工作范围受到限制 2393）业主的风险转移问题未解决 2394）代建加大了项目前期工作的难度 2395）代建相关各方责权利划分不清晰 240第 3 章 企业篇 2413.1 中国工程项目管理企业经营状况分析 2423.1.1 工程项目管理企业发展总体状况 2423.1.2 工程项目管理领先企业经营分析 243（1）中国电力工程顾问集团公司经营分析 2431）企业发展简况分析 2432）企业组织架构情况 2433）企业经营业务范围 2444）企业总体经营情况 2465）项目管理业务业绩分析 2466）企业项目管理业务优劣势分析 2467）企业最新发展动向分析 247（2）中国水电工程顾问集团公司经营分析 2471）企业发展简况分析 2472）企业组织架构情况 2473）企业经营业务范围 2484）企业总体经营情况 2495）项目管理业务业绩分析 2496）企业项目管理业务优劣势分析 250