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精选优质文档-倾情为你奉上 工人计件考核工资方案 一、目的为提高劳动生产效率，充分调动公司全体员工工作积极性，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。二、适用范围：1、车间工人、组长、班长、技术员、操作工等岗位。2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。三、含义解释3.1标准工时3.1.1标准工时定义：标准工时是指一个合格的工人在良好的工作环境下、以正确的工作方法、标准的操作动作、正常的作业速度能完成某项工作所需的时间。或者，是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度
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