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精选优质文档-倾情为你奉上从教练到唤醒者罗伯特迪尔茨著致谢前言作者简介绪论教练的起源教练革命大“C”和小“c”教练 NLP和教练教练模仿圈 个人及组织学习和变革的层次 学习和变革的支持层次大“C”教练的路线图第一章 守护和指导 守护和指导n 环境因素n 守护n 指导n 守护、指导的方式和假设 守护神的工具箱：“心理空间位置”n 在小组或团队中运用心理空间位置n 运用心理空间位置推动不同类型的小组进程n 教练过程和“守护过程”的关键要素：心理空间位置 守护神工具箱：守护天使n 守护天使的检查清单 指导者工具箱：制图、隐喻和内视觉n 制图n 隐喻和类比n 内视觉n 内视觉制图过程 指导者工具箱：自我制图和因果环n 因果环n 制作因果环图 总结第二章 教练 教练过程n 行为n 行为教练 教练工具箱：建立目标n 设定目标n 设定目标的问题 教练工具箱：精心设计的成果n
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