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工业机器人公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效的影响因素13第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的含义16二、 绩效管理系统的特征及评价标准19第四章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标体系的演变28二、 绩效评价指标体系的设计原则30第五章 绩效目标的确定33一、 目标的执行33二、 确定绩效目标应注意的问题33第六章 绩效执行概述36一、 绩效执行的影响因素36二、 绩效执行的有效保障37第七章 绩效沟通41一、 绩效沟通的技巧41二、 绩效沟通的意义43第八章 绩效诊断与改进47一、 绩效诊断的过程47二、 绩效诊断的方法49第九章 绩效反馈面谈51一、 绩效反馈面谈的步骤及过程51二、 绩效反馈面谈的内容及策略57第十章 职位评价61一、 职位评价的战略意义及作用61二、 职位评价的方法62第十一章 薪酬理论69
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