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钢带公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评方法3一、 绩效考评方法的分类3二、 绩效考评方法的应用策略5第二章 绩效考评系统6一、 绩效考评主体的分类和比较6二、 减小绩效考评误差的方法14第三章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）21第四章 项目背景分析26第五章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）34第六章39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第七章49一、 项目风险分析49二、 项目风险对策51第八章53一、 人力资源配置53二、 员工技能培训53第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的分类在设计和选择绩效考评方法和指标时，可以根据被考评对象的性质和特点，分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标，对考评对象进行全面的考评。由于采
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