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校本研训工作方案 仔细实行训练部关于中学校老师连续训练若干规定，以及基础训练课程改革纲要（试行）对老师的要求，坚固树立“服务育人，质量立校”理念，仔细探究“以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人”的校本培训模式，充分发挥身边资源优势，努力实现培训内容、培训模式的校本化。进一步细化教学管理，稳妥推动课程改革，着力促进老师专业成长，主动营造老师终身训练和可持续进展的良好格局。 二、实施校培训工作目标 好的管理，肯定是有明确目标的管理。本学期我们的培训目标是： 1.提高老师思想政治素养和职业道德水准，造就一批敬业爱生的师德标兵。 2以落实新课程标准为切入点，力促全体老师进一步转变训练思想、教学观念，优化训练手段和教学方法，细心打造优质高效课堂，着力培育科研型、创新型、效益型的名师团队。 3建立科学的培训机制，将集体培训、个人研修和沟通培训纳入常态管理，使师德培训、技能培训成为促进老师专业成长的保障体系，最大限度地调动全体参训人员的主动性。 三、培训内容及措施 目标只有建立在坚实措施基
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