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公路工程监理公司生产调度会汇报材料(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公路工程监理公司生产调度会汇报材料南外环j3总监办八月份生产调度会汇报材料*省公路工程监理公司八月份生产调度会汇报材料2016年作为本项目最关键的一年,在各方的共同努力下,克服汛期和高温及其他不利因素的影响,取得了一定的好成绩。但在巩固成绩的基础上,如何确保远期目标2017年5月1日全线通车和近期目标10月份右幅全线贯通顺利完成是我办与a3标下一步须认真思考的重点。若从此刻开始,经理部能高度重视,合理组织,对落后于计划的的进度进行纠偏,同时对后续工作进行微调整,完成任务还是没有问题的。现就我办前期的工作和下半年的工作思路向大家做个简要的汇报:1、 进度方面 总体进度点评: *江特大桥、桃花河大桥等控制性工程进展良好,路基土石方、涵洞及防排水工程滞后,路面工程西岸拌站远快于东岸拌站、交通、房建等后续工程正在启动。总体呈可控状态,但各项工程特别是路基涵洞工程的细部工作未有效收尾,(现场略显零乱,收尾工作要精细化施工很占用时间,)急需展开。部分项目滞后原因分析:经理部对

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