精选优质文档-倾情为你奉上审核结算应注意的地方以我在咨询公司做编审时经历的内部审核流程为参考依据跟你交流一下1.拿到项目的时候,这个项目的项目负责人一定要先把委托方的要求、委托方提供的全部资料(施工合同、补充协议、图纸、变更、签证、甲供材料数量及单价的清单、甲方指定材料品牌三方认价的清单、材料代用清单、隐蔽验收资料等全部检查一遍,有遗漏、不全的,督促委托方尽快补充完整。按照专业划分或项目进度要求,组织项目小组(一般划分是土建、安装,项目比较的大的,可以再按照土建结构部分、土建建筑部分、安装给排水部分、安装电气部分、安装暖通部分等细分。针对每一个小组成员,要有明确详细的工作内容、完成时间的要求。确定审核、审定人员。2.编制人完成自己的工作后(无论怎样划分,工作完成指的是要有该部分完整造价金额即工程量计算完成计价取费完成,按规定的时间将自己的全部内容交审核人员进行审核。审核重点:1.按每平方主要材料指标看是否有明显偏差(钢材含量、水泥含量(水泥含量仅限于现场搅拌用水泥含量、商品砼含量等2.对照工程量计算与组价计价,是否存在单价有明显不合理现象3.工程量计算是否