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精选优质文档-倾情为你奉上烧结厂设备委外06年管理考核规定二零零六年委外单位管理考核补充规定为加强设备管理，提高维护人员的工作责任心、加强劳动纪律管理，除依据委外维护技术协议及公司委外单位施工与安全考核规定外，结合烧结厂的实际情况，作出以下补充规定：一、劳动纪律、人员管理考核标准：1、 迟到10分钟以内每人次扣20元，超10分钟，每人次扣50元；早退每人次扣50元，旷工按每人次500元扣款。2、 委外单位人员除轮休外，其余各种假期必须经过甲方签字认可，项目部人员休息必须经过分厂，正、付经理必须经动力处及公司领导签字认可，违者按旷工处理。旷工500元/人次；3、 每周六组织三班人员开好一次周小结会议，做好书面记录，缺次500元/次；4、 在允许假期外的其他假期，职工每人每天扣50元，点检每人每天扣80元，项目部人员每人每天扣500元。5、 提前排好轮休表，严格按规定轮休。特殊情况下允许两个月合并休息，但必须第一个月不休且经过分厂同意。6、
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