温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11915179.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（一种双赢的一对多供应链协调机制(共20页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上一种双赢的一对多供应链协调机制摘要：本文中，我们研究一个互惠的供应链系统包括一个供应商和一组零售商，我们在基本的EOQ模型中采用假设，即，确定性需求，没有短缺性问题，并且在我们的研究中确定交货时间。我们还假设供应商有关于零售商相关成本参数的完整的知识。供应商的产品完全满足零售商的需求，所有的零售商都遵循一个整数比的策略，即，每个零售商购买或互惠的整数是供应商设定区间的整数倍。我们假定零售商的最大成本不会超过它的预算当采用供应商的产品设定区间时，在这个双赢的协调机制中，供应商采用一种价格折扣来弥补零售商因为采用供应商的产品区间设定而引起的成本的增加，因此，我们的价格折扣策略鼓励零售商协调他们的补货订单来适应供应商的成本节约策略。同样地，我们提出了一个储蓄共享政策，要求供应商分享其储蓄的一部分作为零售商愿意执行指定补货时间表的补偿，数据显示这种双赢的协调机制可以产生高效的成本节约对供应链中的供应商和零售商均是这样。结果还显示了供应商成本的减少并不能弥补零售商成本的增加当大的设定成本低于某个阈值的时候。关键字： 供应链协调 双赢 批量规划
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
