精选优质文档-倾情为你奉上二0一0年度个人工作总结 工程技术管理部 白桂生在过去的一年中，自己做为工程技术管理部的负责人，2010年度在公司经营班子的正确领导下，严格执行省投、董事会及公司的各项指示及决议，认真履行个人职责，较好的完成了公司交给的各项工作任务，现将个人2010年的工作及思想情况做如下总结汇报：1、转变思想观念、理清工作思路，克服工作中的畏难情绪。在2010年初的工作中由于是公司刚刚改制，工作千头万绪，一切工作都急待转入新的轨道，针对新公司对各部门及每个人新的要求和新的工作程序及新的工作做法，自己和很多人一样很不适应，感觉工作无所适从，工作上都或多或少的存在有畏难情绪,思想上也波动很大，针对这种情况，公司从董事长到总经理从各方入手，很抓公司内部管理，制订完善了各种的工作制度和办事程序，总经理也是逐人逐部门谈话、谈心，开会征求意见等，通过大量的工作，逐步的把我们领入了新的工作轨道，首先让我们这些管理人员能够放下包袱，解放思想，克服畏难情绪,从而逐步的跟上了公司的工作节奏，随后我又
