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精选优质文档-倾情为你奉上山东省路桥集团有限公司绩效考核表目 录专心-专注-专业1季度考核表季度考核内容包括工作业绩考核和工作态度考核，工作业绩考核又分为计划完成情况考核和KPI考核。事业部总经理、副总经理/总经理助理/部门经理（主任）岗位季度考核表被考核者姓名：职位：所在部门：评估期间：本季度工作自述（可另附季度工作报告）计划完成情况考核（被考核者直接上级填写，满分100分）以下为考核人打分标准：不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求高于目标要求(90以上)该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性（填写评语）
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