温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11922131.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（奥克斯空调营销项目策划书(共5页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上前言 任何一种产品，都会走过生命周期中的萌芽期-成长期-成熟期-衰退期这四个阶段。 产品的成本、价格、利润都会在这四个阶段中走出各自的曲线，这是一种经济规律，尽管人 的行为和其它因素（如管理措施、促销手段、政府行为等）会有一定的影响，但这种曲线的 轨迹不是任何人和任何因素可以改变的。 当产品处于萌芽期时，由于新、奇、特，价格会走高，产生“暴利”，当然前期的零部 件成本也会大。产品进入成长期时，产销量的扩大会使企业的生产及配件单台成本降低，成 本走低价格也就随之有了下降的空间，企业处于厚利阶段。进入成熟期后，产品成为低附加 值、劳动密集型产品，这时产销量会急剧扩大，价格竞争也就随之而来，有时可能是恶性的 、残酷的，企业以保本为原则苦苦挣扎，通过一段时间的激烈竞争，优胜劣汰，生存下来的 企业就会获取社会平均利润。 为了打破这一局面，就必须树立良好的企业形象，创造名牌，实现品牌的附加价值。 空调市场上的二线品牌不但正承受着愈来愈大的竞争压力，同时，他们欲借今年空调价
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
