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精选优质文档-倾情为你奉上1、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合 1.1与发包人的配合（1）项目经理部积极做好与业主沟通和联系，坚决服从业主的有关协调。（2）在施工过程中，积极与业主配合，严格履行合同规定的各项权利和义务。 1.2与监理工程师的配合（1）尊重监理工作。（2）建立良好的沟通渠道，密切配合。（3）给监理创造一个良好的工作环境。（4）服从监理的指令。（5）按时参加监理召开的工程例会。（6）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。（7）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部门专检的基础上，接受监理工程师的和检查验收，并按照监理要求，予以整改。（8）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。（9）隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。（10）积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的见证送检。
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