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精选优质文档-倾情为你奉上 工期保证措施1、设立项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥，保证工程进度按计划进行。2、工程实行项目承包制，实行计件工资和质量奖惩制度，从而使在保证质量的前提下提高工作效率。3、施工机具备足配件，安排专人维修，保证设备运转正常。 4、保证材料必须有一定的储备，杜绝停工待料。5、抓住材料堆放有序，内外运及时这个制约环节，安排好砖砌时间，高效利用时间，创造高进度。6、根据施工进度情况，合理进行现场布置，认真做好各工种之间的相互协调，防止各班组、各工序之间出现相互干扰而停工影响.7、时间就是效益。由于该工程工期紧，体量大，施工中我们一定要本着想业主之所想，急业主之所急的思想，我们将与建设单位和设计单位紧密配合，共同努力，力争在保质保量、保安全的前提下，按照进度计划安排，按时完成施工任务。为此，我司确保工期的指导思想是：抓基础、抢主体、保装修。并将整个工程的总工期控制在538天内完成，保证业主按时投入使用。8、为保证本工程在要求的工期内顺利完工，根据本工程结构特征，编制了施工总进度计
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