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精选优质文档-倾情为你奉上低压管理中心二00六年工作要点为了提高农电管理水平,逐步达到规范化、标准化要求,根据公司两会及营销工作会会议精神,围绕“两争创三确保三推进”、“13610”的奋斗目标和工作思路,提出如下2006年低压管理工作要点。总体思路:以公司两会及黄冈营销工作会议精神为指导,围绕“一个确保,三个力争,五个提高”营销工作目标,全面落实“13610”工作要求,实施标准化建设工程,提高低压安全管理水平;深化精细化管理,提高低压营销管理水平。主要工作目标:做到“一确保、两规范、一深化”。即确保不发生管理责任的农电伤害案;规范农村电工组建设;规范农村低压配网运行维护管理标准;深化营销精细化管理。工作重点:以防人身、防低压电力伤害为重点,通过大力开展农村安全用电宣传和临时用电检查,继续推进农村低压到户漏保的安装,规范农村安全用电管理;通过开展农电工培训,进一步规范农村低压配网运行维护管理和电工组管理;通过加强农村用电营销过程管理,全面实现营销精细化管理,强化“抄核收”管理,确保各项工作目标的全面完成。一、围绕防低压人身触电事故工作重点,进一步加大农
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