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精选优质文档-倾情为你奉上2012年一级建造师市政工程考点全集1市政公用工程施工项目成本管理1、市政公用工程施工项目成本管理的原则：1）成本最优化原则：在项目落各个环节上落实相应的措施，最大限度地合理降低成本。2）全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。3）成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。4）成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。5）成本管理科学化原则：采用科学的方法进行管理。2、市政公用工程施工项目成本管理基础工作：1）加强成本管理观念：2）加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。3）完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时、完整、准确的原始记录。4）建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。3、成本目标责任制包括以下几方面：1）合同预
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