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精选优质文档-倾情为你奉上年联社信贷管理部工作思路 年联社信贷管理部工作思路依据市办一季度工作要点，结合的工作实际，确定的工作思路：执行国家从紧的货币政策，调整信贷结构，总量控制信贷投放，认真做好客户经理的聘用工作及“两大工程建设”，强化信贷管理，防范资金风险，提高信贷资产质量，实现不良贷款余额和占比的“双下降”，坚持服务“三农”的宗旨，增强支农服务功能，创新支农服务手段；规范业务经营，优化资产质量，为经济发展及社会主义新农村建设做出贡献。一、工作目标：调整信贷结构，总量控制信贷投放，新增农业贷款的比例不低于新增贷款的70%；新增不良贷款率控制在3%以内；小额农户信用贷款明显增长，满足农民农业生产的资金需求；五级分类不良贷款净下降510个百分点，偏离度控制在3%以内。二、搞好客户经理的聘用及培训工作。依据客户经理任职资格考试、考核、考评，对已聘用的客户经理，信贷管理部牵头每季度拟举办一期信贷制度、操作规程、计算机应用及法律、法规、职业道德强化培训班，以提高新形势下客户经理队伍的向心力，、凝聚力，使信贷管理步入制度化、规范化、科学化的发展轨道。三
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