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精选优质文档-倾情为你奉上二级建造师施工管理培训教案2Z 施工管理概论是施工管理科目考试的基础理论知识，涉及项目管理、组织论、风险 管理、工程监理、施工企业管理等方面。核心-动态控制原理动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。2Z 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用2Z 项目目标控制的动态控制原理 项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目实施过程中必须随着情况的变化进行目目标的动态控制。第一步，项目目标动态控制的准备工作;分解目标，确定计划值。第二步，在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制; 收集目标的实际值，定期比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要（不合理或无法实现）进行目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。在项目目标动态控制时要进行大量数据的处理。 采用计算机辅助的手段可高效，及时而准确。动态控制的纠偏措施：1组织措施。2管理措施（包括合同措施）。 如调整进度管理的方法和手段，管理和强化合同管理
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