精选优质文档-倾情为你奉上文件编号生效日期1.目的对供应商进行评定和选择,以保证供应商能长期、稳定地提供质优物料。2.范围适用于给公司提供生产所需材料或服务的供应商评定。3.定义供应商:为公司提供物料的组织。4.职责4.1采购部:负责组织采购产品供方,外协加工方的选择,评价。4.2质量部:供应商产品质量的反馈,建立供应商的质量档案。5.程序5.1新供应商开发5.1.1采购部根据公司实际需求寻找适合的供应商,同时收集各方面资料,如质量、服务、交货期、价格,同行业信誉作为筛选的依据,并要求供应商填写供方基本资料,并向我司提供样品。5.1.2制造部,技术部及工艺部,质量部共同对样品试用进行确认,并填写新材料、新试验跟踪记录。如果样品不能通过确认,可以根据产品、服务等方面存在的缺陷要求改进纠正或者取消其资格,经过改善后需要进行再次确认。5.1.3 采购部对供方基本资料新材料、新试验跟踪记录进行初选,会同技术部、质量部相关人员对供应商进行现场评审。现场评审适用供方现场评审表。若现场审核未通过可要求供方限期整改
