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精选优质文档-倾情为你奉上培训及技能评定管理办法1 目的加强人事管理，不断提高员工素质，改善公司人才结构；激发员工求知欲、创造力，不断提高公司的管理水平和生产效率。2 适用范围本文件适用于公司所有一线员工的培训管理。3 培训体系3.1 培训对象：在职操作人员、新进操作人员。3.2 培训内容： 新员工岗前培训、员工技能培训、员工转岗培训、特殊过程、特殊作业人员取证培训、职业健康安全培训、岗位资格培训、公司规章制度培训、日常岗位工作规范培训等。4 职责4 . 1 管理组：负责调研培训需求，为生产操作人员、新进员工等各类需要培训的人员组织相应培训活动，对培训后的考核做相应的审核评定工作。4 . 2 工艺组：负责制定培训流程，对新进员工及一线员工进行岗位操作技能培训、理论知识培训及相应的考核和评定工作。4 . 3 综合管理部：负责收集每次的培训资料，考核试题和技能认证等相应的资料进行存档受控。4 . 4 其他部门：各部门接收到管理组下发的培训通知，应积极配合工艺组和综合管理部完成所有培训及考核。5
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