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精选优质文档-倾情为你奉上安检科精细化管理实施细则 为贯彻落实市公司关于推进精细化管理工作的指导意见扎实推进本部门精细化管理工作，真正落实“细节决定成败，态度决定一切”的管理理念，以“精细管理、对标落实、协调服务、督察督办”为工作指南，改变工作作风、规范工作流程、提高工作效率；以精细化管理构建标准化的长效机制，培育“行为养成习惯化、岗位操作标准化、现场管理规范化、组织考核精细化”的精细化管理文化，使各项工作走上科学化、规范化、制度化的管理轨道，进一步增强广大干部职工的责任意识，确保圆满完成各项工作指标。结合本科室实际，特制定安监处精细化管理实施方案。 第一章 安检科精细化管理组织机构 成立安检科精细化管理领导组 组 长：车明通 副组长：刘润权 成 员：宋怀保 郝帅 二、领导组职责组长职责：1、负责本科室精细化管理的全面工作。2、组织制定本科室每月工作计划，分解每月的工作任务，责任到人。 3、督促本科室成员按期完成工作目标和任务。4、负责对本科室成员进行考评。
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