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如何做好公益性岗位人员的管理正文 第一篇：如何做好公益性岗位人员的管理做为来自基层社区，遵义市红花岗区舟水桥街道办事处镇隆社区，于2021年先后有16名就业困难居民走上公益性岗位，经过一年来的工作，对于公益性岗位人员的管理有几点体会：一是建好档案，摸清情况。对于每一个进入公益性岗位的人员，社区工作人员，一定要走访调查了解清楚基本情况，特别是在从事公益性岗位工作以前的经历，这对于管理是非常重要的。如2021年来社区居家养老餐厅工作的唐光银，过去曾给工地煮过饭，无师自通有一手好厨艺，而且还给老年人当过保姆，知道怎样照顾老年人。因此当她一分到社区，社区立即想到，她可以做为餐厅的主厨，为老人饭菜进行合理的搭配。果不其然，从她上岗的第一天起，她就得到了就餐老人的认可。为此针对这16名公益性岗位人员，社区建立了公益性人员档案，从基础数据，详细经历，个人特长等对他们进行了充分了解。有时为了需要，还为从居民群众邻居中了解更多的详情。 二是建章立制，规范管理。通过基本情况的掌握，社区了解到16人中大多数人过去没有在正规的企事业单位中上过班，因此对劳动纪律及规章制度都是全然陌生。当时
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