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如何解决集中采购中的7大难题正文 第一篇：如何解决集中采购中的7大难题向万科学习【如何解决集中采购中的7大难题】请借鉴2021-07-1715万精英同在房地产经理人联盟甲指乙供协议目录通过各种形式的采购确定符合建筑效果、确保工程质量、满足工程进度、同时具有价格竞争优势、合作良好的材料、设备、部品、工程分包方面的资源供方，提升工程建设效益。万科集团采购管理过程要解决7方面的问题（1）采购方式的选择？（2）确定采购标的建筑效果、技术性能特性等方面的问题？ （3）标的工程施工要求、采购标的的界面？ （4）标的单位、数量及其计量、造价结算方 式？ （5）资源供方搜寻、筛选、考察，确定投标入围单位？ （6）选择、确定中标单位的标准、程序？ （7）采购过程的组织？1.采购方式的选择A、招标（邀请招标、公开招标）万科规定凡采购金额大于10万以上，且具有足够供方资源可供选择的标的，必须进行网上公开招标。（考虑工作量，保证入围单位质量，一般均采用邀请招标，3家以上，4-5家最为适宜） B、非招标方式 1）10万以下小额采购（需进行比价）2）10
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