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精选优质文档-倾情为你奉上租赁业务手册一、开展租赁业务意义和要求:1、拓宽经营渠道,增加公司利润增长点,保证员工业绩;2、积累信息和资源,实现买卖、租赁相互补充;3、门店经理要高度重视租赁业务,当成主要业务来抓,要安排相应的人力、物力和时间去做租赁;4、带户看房前必须填写租赁看房单,防止客户跳单和私单。二、租赁房源、客户资源管理:1、特点:租赁客户对居住位置目标性强,房主对客户选择性强;租赁双方求租期短,成功率高。2、客户、房源积累途径:利用上门、网络、贴条、广告、社区等一切手段和渠道积累;利用手递手等平面媒体发布免费个人信息等渠道;3、每当获得租赁客户、房源信息时,文秘必须在第一时间录入租赁资源库,实现共享,相同客户、房源以优先录入的经纪人确定业绩归属(必须有带户看房);4、由于租赁客户及房主求租期短,门店对其有效性的核实工作必须每日进行,并及时告知文秘将有效信息转入失效信息库。三、租赁业务经营方式:1、租赁方式:居间代理:房主、客户、xxx公司三方签订房屋租赁居间合同,xxx公司提供居间服
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