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常务副总怎么当正文 第一篇：常务副总怎么当常务副总怎么当？常务副总（COO,首席运营官）怎么当？请读和君咨询合伙人刘宗斌博士的最新专著卓越运营。和君集团董事长王明夫本期小编有幸邀请到和君合伙人刘宗斌，就他最新出版的专著卓越运营做了一个专访。以下是访谈实录：小编：首先祝贺刘博士的专著卓越运营已经由清华大学出版社正式出版发行。先给我们介绍一下什么是卓越运营吧！刘宗斌：先说“运营”，主要是指运营管理，特别是指对企业内部人、财、物、研、产、供、销等各种要素的统筹运营。通俗地说，就是常务副总怎么当。而卓越运营，是一种卓越绩效模式的统筹运营。小编：哦，常务副总的主要工作，就是对企业内部事务进行统筹运营，这听着还是挺抽象，您能再具体地说说吗？刘宗斌：首先，常务副总做为战略执行者，他要负责把企业战略进行总体地计划分解、布置实施、检查改进，也就是所谓“有计划、有布置、有检查、有改进”，这属于企业运营机制方面的工作。另一方面，为了能使运营机制更为便捷、顺畅地发挥作用，常务副总还要不断地把日常工作流程化、制度化、表单化、IT化，也就是所谓“战略组
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