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拌和站成本管理(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上拌和站成本管理 摘 要:拌和站的成本是直接影响公路工程成本的重要因素之一,因此一定要加强拌和站的成本核算,减少没有必要的浪费,降低公路工程成本。文章从工艺流程管理、试验配比管理、原材料管理、设备管理和生产管理等几个方面介绍降低沥青拌和站成本的几点做法。 关键词:拌合站;成本控制;成本管理 拌和站生产过程中,跟成本紧密联系、通过有效管理可以取得明显经济效益的,基本有以下几类:人工成本、配合比和材料成本、燃料动力消耗、设备维修和保养。目前,工程单位的许多拌和站的管理者,管理知识匮乏、管理意识淡薄,对混凝土的生产组织和质量认识不足,搅拌设备选择不当、计量系统误差较大,从而导致了混凝土质量无法保证以及混凝土的浪费、甚至造成工程质量事故。加强混凝土质量控制和成本控制,有着重要的现实意义。中铁一局桥梁公司为了提高拌和站的管理水平,于2010年10月成立了专业化的混凝土供应中心,负责全公司的混凝土设备的管理和混凝土的生产。经过近四年的运行,取得了良好的成绩。桥梁公司采用了自建拌和站,自己组织混凝土的生产管理模式。 1 桥

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