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精选优质文档-倾情为你奉上御龙栖山驿站联合开发项目施工队激励机制量化管理制度二六年三月御龙栖山驿站联合开发项目施工队激励机制量化管理制度一、违约责任：（一）常规管理1、开会按通知时间到会，做到不迟到、不早退、不无故缺席。迟到早退按每人次处50元违约金，以通知开会时间为准，无故缺席每人次处违约金100元。2、会上应遵守会场纪律，不交头接耳、私自讲话，会上施工员应作好笔记，对不作笔记者，对当事人处2050元违约金，并当会通报批评。3、对参与公司或工程公司组织的各项活动，施工队应积极主动参与，安排的工作应保质保量按时完成，否则给予相应的处罚。4、现场施工员应坚守施工现场，解决施工中的问题，保证工程质量和安全，以确保工程的顺利进行。如施工员经常不在施工现场，甲方有权督促施工队辞退施工员。5、施工队管理人员不服从甲方及监理的管理，甲方工作人员在施工现场被施工方人员诅骂、殴打或用其它报复手段对甲方工作人员无礼的，处违约金5001000元，并停工整顿，情节严重的送有关部
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