温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11953846.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（杨虎：渠道开发与维护关键技能提升训练(共6页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上渠道开发与维护关键技能提升训练一、产品经营特点分析1、产品本身具备的卖点与特点是什么2、市场需求与环境对产品的营销有何影响3、产品应该寻找什么样的渠道进行营销合作4、在与营销渠道进行合作时，销售人员应该注意的二、 渠道销售人员的经营意识1、 思路决定出路，渠道经营同样先要有思路2、 针对产品市场特点梳理渠道营销思路3、 市场环境发生变化，我们的经营思路也必须跟着变化4、 经营思路之下经营模式的转变 4.1渠道销售人员如何在渠道经营模式上进行转变 4.2从狩猎者到农场主的身份转换5、 经营思路之下销售模式的转变 5.1渠道销售人员如何在渠道销售模式上进行转变 5.2无论是怎样的转变，都不能脱离产品营销实际 5.3渠道销售的养鱼理论三、 渠道销售的市场信息收集1、 渠道销售信息收集的内容 1.1对内收集（最新产品信息、营销政策、渠道政策、发展动态等） 1.2对外收集（现有产品组合、推广策略、渠道布局、渠道人员、竞品状况、客户意见与反馈）2
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
