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项目经理工作职责及内容汇总目 录一、 项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么1（一） 每天必须做的1（二） 每周必须做的2（三） 每旬必须做的2（四） 每月必须做的3二、 项目经理要修炼的8种能力31、脾气一定要控制好32、遇事莫慌33、永远不要让上级领导来帮你想解决方案44、记住抱怨是没有用的45、要相信你的团队成员，多鼓励他们56、注意客观公正57、功劳不是自己的58、千万不要以为自己是给公司打杂的6三、 项目经理各阶段具体工作内容6（一） 进场前准备阶段6（二） 施工阶段7（三） 施工过程中的管理工作8（四） 现场签证、项目结算、工程验收9项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一、 项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么（一） 每天必须做的（1）总结自己一天的计划完成情况；（2）考虑明天应该做的主要工作；（3）
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