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民营企业人力资源管理缺陷及其对策(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上民营企业人力资源管理缺陷及其对策一、民营企业人力资源引言 改革开放以来,中国民营得到了迅猛发展,在国民中占据了重要地位。但是,在民营企业的发展过程中还存在着诸多问题,严重阻碍和制约了民营企业的进一步发展,尤其是民营企业人力资源管理中出现的问题或缺陷,已经成为民营企业由成长期进入成熟期的瓶颈,成为大多数民营企业走向成功之路难于逾越的鸿沟。 二、民营企业人力资源管理中出现的问题和成因分析 中国民营企业大多采用家族制的模式,实际上,家族制在世界范围内也是主流治理模式之一。国内最具经济活力的东南沿海地区来说,家族也扮演着极为重要的角色。在温州市,家族产值已经占到其全部工业份额的99%,的8,的80%。可见,辉煌的业绩足以说明家族制企业是较为有效的治理形式。那种认为家族制日趋衰落并且一定要让位于现代企业制度的观点是十分片面的。尤其是在美国安然丑闻之后,人们便重新审视并开始重视家族制的作用。未来家族制企业不仅不会消失,而且还会在不断完善和优化中重新焕发活力。而中国民营企业中存在或出现的诸多问题不是家族制模式本身的原罪(当然,

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