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精选优质文档-倾情为你奉上第2章人力资源规划2.1人力资源规划概述1人力资源规划的概念：是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变换，合理地分析和预测组织对人力资源的需要和供给状况，并据此制定出相应的计划和方案，以保证组织在适当时间后获得适当数量、质量和种类的人员补充，满足组织和个人发展的需要。2人力资源规划的目标：保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应，尽可能有效地配置组织内部的人力资源，使组织在适当的时候得到适当数量、质量和种类的人力资源供应。3人力资源规划的作用：A， 人力资源规划是组织战略规划的核心部分：人力资源规划是组织战略与运作之间的关键衔接因素，完备的人力资源规划是人力资源管理体系与企业战略发展联系最紧密的环节，人力资源规划工作的优劣对组织战略目标的实现和组织核心竞争力的塑造具有至关重要的作用。B， 人力资源规划是组织适应动态发展需要的重要保证；C， 人力资源规划是各项人力资源管理工作实践的起点和重要依据；D， 人力资源规划有助于控制组织的人工成本。2.2人力资源规划的内容与程序1人力资源规划的原则：
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